स्प्रिंटसह प्रारंभ करा, पहिल्या महिन्याचे पुनरावलोकन करा

2026 मधील पहिल्या महिन्यातील कामाच्या कामगिरीचा सर्वसमावेशक आढावा घेण्यासाठी, वार्षिक विकास उद्दिष्टांची स्थिर अंमलबजावणी सुनिश्चित करण्यासाठी समस्या अचूकपणे ओळखणे आणि उत्पादनातील त्रुटी सोडवणे, Qingdao Yilida Packing Co., Ltd. मुख्यालयाच्या कॉन्फरन्स रूममध्ये पहिल्या महिन्याची आढावा बैठक घेतली. पहिल्या महिन्यातील समस्यांचे सारांश आणि निराकरण करण्याच्या उद्देशाने या बैठकीचे उद्दिष्ट होते, कर्मचाऱ्यांनी कंपनीमधील त्यांच्या वैयक्तिक जबाबदाऱ्या आणि या वर्षातील उद्दिष्टे स्पष्ट केली आणि "कृत्ये दाखवणे, अंतर शोधणे आणि उपाय सेट करणे" यासारख्या पद्धतींद्वारे त्यांचे राज्य समायोजित केले. "प्रारंभ आणि विजय, सुरुवात आणि स्प्रिंट" लढाऊ वृत्तीसह, पुढील टप्प्यासाठी प्रमुख कार्यांची वैज्ञानिक तैनाती केली गेली.

बैठकीदरम्यान, प्रत्येक सहभागीने त्यांचे कार्य आणि त्यामध्ये आलेल्या समस्यांचे तपशीलवार वर्णन केले. ज्यांच्याकडे समस्या सोडवण्याची कल्पना होती त्यांनी स्वतःचे उपाय सुचवले आणि सर्व सदस्यांनी कठीण समस्यांवरील उपायांवर चर्चा केली. मुख्य मुद्दे क्रॉस-विभागीय सहकार्यावर केंद्रित आहेत आणि संवादाच्या कार्यक्षमतेत सुधारणा आवश्यक आहे. जरी समस्यांचा ग्राहकांना वितरणावर परिणाम झाला नाही, तरीही त्या समस्या होत्या ज्या कंपनीला अंतर्गत निराकरण करणे आवश्यक आहे.

मीटिंगच्या शेवटी, सरव्यवस्थापकाने पहिल्या महिन्याच्या कामाची पूर्णपणे पुष्टी केली आणि प्रत्येक विभागासाठी अधिक कार्यक्षम आणि सोयीस्कर संप्रेषण पद्धती प्रस्तावित करून 2026 वार्षिक धोरणात्मक उद्दिष्टे आणि कामात लक्षात घेण्याच्या मुद्द्यांचा मुख्य सारांश तयार केला. आमचेकागदी कोपरा रक्षक, हनीकॉम्ब बोर्ड आणिकागदाच्या चौकोनी नळ्याही नेहमीच आमची प्रमुख उत्पादने आहेत आणि आम्ही गुणवत्तेच्या बाबतीत ढिलाई करू नये. सर्व कर्मचाऱ्यांनी "प्रतीक्षा करावी" अशी मानसिकता काढून टाकली पाहिजे आणि अंमलबजावणीला बळकट करून आगाऊ कारवाई केली पाहिजे.

ही बैठक केवळ पहिल्या महिन्याचा सारांश नाही तर पुढील टप्प्यासाठी अचूक नेव्हिगेशन देखील आहे. आमच्या कंपनीला केवळ खरेदीदारच नव्हे तर खरेदीदारांच्या ग्राहकांनाही संतुष्ट करण्याची गरज आहे, त्यामुळे आमची कार्ये आणखी कठीण होतील.